Необходимость привлечения финансовых средств из. Привлечение финансовых ресурсов

Выделяют следующие типы стратегий привлечения финансовых средств, которые могут иметь внутреннюю и внешнюю ориентацию (но, как правило, должны органически сочетать ту и другую).

1. Использование собственных средств для расширения своей рыночной ниши. Применяется средними и крупными узкоспециализированными фирмами, действующими на сложившихся устойчивых рынках. В целом малоприбыльна.
2. Объединение финансовых ресурсов средних и крупных фирм для осуществления дорогостоящих проектов захвата новых рынков.
3. Использование всех доступных источников финансирования (займы, выпуск акций, создание консорциумов и пр.) для формирования и реализации перспективных инновационных программ малых и средних предприятий наукоемких отраслей. Рискованно, но высокоприбыльно.
4. Привлечение донорских средств крупных фирм - потребителей продукции в рамках вертикальной с ними.
5. Перекрестное финансирование (подразделения, генерирующие финансовые средства, делятся ими с теми, у кого их недостает).
Внешняя ориентация предполагает опору на заемные средства ( займы и банковские кредиты), внутренняя - на собственные ( и прибыль).

Стратегия финансирования определяет:

1) оптимальное соотношение внутренних и внешних источников привлечения финансовых средств;
2) цену, которую фирма может за них заплатить;
3) способы распределения (перераспределения) финансовых ресурсов между подразделениями.

Первая задача является особо сложной и не имеет однозначного решения. Причина состоит в том, что отклонение от оптимума в ту и другую сторону одновременно чрезвычайно выгодно и рискованно.

Ориентация на использование прибыли - наиболее безопасный способ финансирования. Но, во-первых, ее величина вообще ограниченна, что накладывает жесткие рамки на потенциальные возможности развития фирмы.

Во-вторых, рост доли прибыли, направляемой на расширение и совершенствование производства, ущемляет текущие интересы собственников.

Эти ограничения, казалось бы, можно преодолеть за счет эмиссии акций, которая приносит дополнительно огромные средства. Однако компании идут на этот шаг обычно с большой неохотой, и этому есть причины. Дело в том, что акции реализуются сторонним лицам, а, следовательно, уходят из-под контроля эмитента и впоследствии свободно продаются и покупаются на рынке ценных бумаг. Таким образом, рано или поздно они могут сосредоточиться в руках любого лица (в том числе и конкурента), что позволит ему без ведома учредителей установить контроль над корпорацией.

В этом смысле использование внешних (заемных) источников финансирования более предпочтительно. Но фирма при этом попадает в зависимость к кредиторам, которые при случае (что особенно характерно для России) могут ее целенаправленно обанкротить.

Однако использование заемных средств может принести компании немалые (а не только предотвратить скрытую смену собственника). Дело в том, что увеличение их доли обусловливает рост главного показателя, характеризующего эффективность ее работы, - рентабельности собственного капитала.

Чем она выше, тем большим спросом пользуются акции фирмы, тем, следовательно, выше их курс и, таким образом, цена самой корпорации. Причина состоит в том, что привлеченный капитал зарабатывает прибыль наравне с собственным, а из расчета в данном случае исключается.

В то же время увеличение доли , как уже говорилось, соответственно увеличивает и риск , ибо у фирмы в нужный момент может не оказаться средств на погашение займов.

Многие негативные стороны описанных выше стратегий привлечения финансовых ресурсов можно преодолеть с помощью - долгосрочной аренды оборудования. Фирма-лизингодатель закупает (в том числе и по поручению фирмы-лизингополучателя) и передает в аренду необходимые элементы основного капитала.

Иногда имеет место возвратный лизинг - субъект продает имущество компании и берет его в аренду с возможностью обратного выкупа.

1. В зависимости от количества участников:

Прямой лизинг (поставщик и лизингодатель - одно лицо);
косвенный лизинг (имущество в лизинг сдает не поставщик, а финансовый посредник).

2. По типу имущества, становящегося объектом сделки (движимое и недвижимое).

3. В зависимости от места ее заключения (внутренний и внешний). При внутреннем лизинге все участники представляют одну страну. При внешнем (международном) - разные государства.

4. В зависимости от формы возврата средств выделяют лизинг:

С денежным платежом;
с компенсационным платежом (продукцией, услугами);
со смешанным платежом.

5. По объему обслуживания:

Чистый лизинг (все обслуживание имущества осуществляет лизингополучатель);
с дополнительным обслуживанием.

6. По сроку использования имущества и связанными с ним условиями амортизации:

С полной окупаемостью и полной ;
с неполной.

7. По характеру оплаты (оперативный и финансовый лизинг).

Оперативный лизинг предполагает сдачу имущества в аренду на срок, меньший нормативного срока его службы. Поэтому лизинговые платежи по одному договору не покрывают всей стоимости имущества, и оно сдается несколько раз. При этом обязанности по ремонту и имущества обычно ложатся на лизингодателя. Такая форма лизинга используется в отношении средств транспорта, строительного оборудования, сельскохозяйственной и компьютерной техники.

Размеры платежей при оперативном лизинге выше, чем при других формах, в связи с учетом дополнительных рисков невозможности повторно предоставить имущество в лизинг. По окончании срока договора имущество возвращается.

Финансовый лизинг - операция по специальному приобретению имущества в собственность с последующей сдачей в пользование на срок, приблизительно совпадающий со сроком эксплуатации и амортизации. Обычно имущество приобретается для конкретного пользователя, который его сам выбирает. Риск переходит к лизингополучателю.

Иногда используется раздельный лизинг, который частично финансируется лизингодателем, а частично - за счет ссуд. Основной риск при этом несут кредиторы.

Предприятия со слабой финансовой базой, но высокорентабельные, а также молодые и малые предприятия могут использовать сублизинг.

Лизингодатель снижает для себя риск невозврата ссуд, получает определенные налоговые (на имущество) и амортизационные льготы.

Лизингополучатель приобретает:

100%-ное финансирование;
отсутствие необходимости немедленного возврата средств;
возможность создания удобной всем схемы выплат;
уменьшение риска морального и физического износа для лизингополучателя;
снижение налогооблагаемой прибыли, поскольку лизинговые платежи относятся на издержки;
ускорение оборота продукции, стимулирование внедрения новинок и освоения достижений НТП.

Стратегию привлечения капитала не в последнюю очередь обусловливает цена, которую за это нужно заплатить. На нее влияют:

Выплаты из прибыли, например

Н.К. Алимова,

генеральный директор благотворительного фонда “Синергия”,
г. Москва

Одна из острейших проблем сегодняшнего образования - это “поборы с родителей” и “принудительная благотворительность”. Рассматривая эту тему, будем исходить из того, что:

во--первых , согласно принципу Деминга, лишь в 2% случаев ошибки в работе фирмы совершаются конкретными людьми. Остальные 98% порождаются системой. Таким образом “поборы” - это в 98 случаях из 100 не ошибка директора школы, а результат работы всей современной системы образования;

во--вторых , нельзя решить простыми способами сложнейшие социально-экономические проблемы. Такими простыми методами, как “уволить”, “наказать”, “запретить”, невозможно решить вопросы нехватки бюджетных средств и недостаточной экономической грамотности руководителей образовательных учреждений.

Сегодня уже не вызывает сомнений необходимость государственному и муниципальному образовательному учреждению дополнительных финансовых вливаний. Ни в одном интервью руководители образования не сказали, что привлекать средства в школу нельзя ни под каким видом и ей вполне хватает бюджетных средств. Говорят только об их привлечении на законных основаниях.

Рассмотрим, какие источники финансирования есть у образовательных учреждений на сегодняшний день.

У каждого дополнительного источника финансирования есть свои минусы и плюсы. Плюс платных дополнительных услуг в том, что можно с родителями заключить договор, по которому они платят деньги, а школа продает им (точнее не им, а их детям - одна из главных особенностей экономики образования) определенную образовательную услугу.

В этой схеме нет финансовых сложностей, родитель может предъявить претензию к качеству образовательной услуги, но не к денежным потокам. Однако у этого способа есть и свои недостатки:

Он не решает вопроса сборов на так называемые нужды класса, т. к. полученные деньги должны расходоваться на получение дополнительного образования;

Источником средств становятся только потребители дополнительных образовательных услуг;

С января 2005 г. школа потеряла возможность открывать свои расчетные счета в коммерческих банках, и теперь все деньги за дополнительные платные образовательные услуги поступают на счет школы в казначейство. Это означает, что образовательное учреждение не может распоряжаться ими также, как деньгами на своих расчетных счетах.

Способ получения дополнительных средств за счет благотворительных пожертвований также имеет преимущества и недостатки. К преимуществам можно отнести возможность привлечения всех родителей, а не только те, кто пользуется дополнительными платными услугами. Кроме них к участию в благотворительности можно подключить и выпускников школы, и предпринимателей, и местные власти. Расширяются возможности расходования этих средств; главное, чтобы они пошли на уставные цели. Образовательное учреждение для привлечения благотворительных пожертвований может создать свое юридическое лицо с расчетным счетом или заключить договор с благотворительным фондом и распоряжаться своими деньгами самостоятельно. Кроме того, благотворители имеют ряд налоговых льгот.

В чем же недостаток этого источника финансирования? Прежде всего, в негативном отношении общества к самой идее благотворительности из-за скандалов 90-х гг., связанных с благотворительными фондами.

Еще один недостаток благотворительности в образовательном учреждении - очень низкий уровень разъяснительной работы среди руководителей по вопросам создания грамотных отношений с родителями как с благотворителями.

Закон не запрещает привлекать дополнительные средства в виде благотворительных пожертвований в образовательное учреждение.

В соответствии со ст. 4 Федерального закона от 11.08.95 № 135-ФЗ “О благотворительной деятельности и благотворительных организациях”:

“1. Граждане и юридические лица вправе беспрепятственно осуществлять благотворительную деятельность на основе добровольности и свободы выбора ее целей…

3. Никто не вправе ограничивать свободу выбора установленных настоящим федеральным законом целей благотворительной деятельности и форм ее осуществления”.

В благотворительном процессе участвуют благотворители и благополучатели . Посредником между ними выступает благотворительная организация .

Благотворителями образовательного учреждения могут быть не только родители, хотя они остаются основным контингентом для привлечения дополнительных средств в школу, также к благотворительности можно привлекать выпускников. Кроме того, особый контингент представляют родители-предприниматели, работу с ними можно вести не столько как с родителями, а в большей степени - как с предпринимателями. При желании как к благотворителям можно обратиться к кому угодно. Самое главное следует помнить, что благотворители могут определять цели , на которые пойдут их пожертвования, а также вправе получить отчет об их использовании.

Благополучателями выступают - учащиеся, учителя, администрация школы (если благотворители не против, чтобы одной из целей своей благотворительности сделать материальное поощрение администрации школы, никто не может запретить директору получать деньги из благотворительных пожертвований).

Благотворительной организацией может быть уже существующий благотворительный фонд, благотворительный фонд, созданный при школе, или другая организация, созданная в формах, предусмотренных законом. Благотворительный фонд занимается не только финансовым посредничеством между благотворителями и благополучателями, но и решает содержательные вопросы благотворительного процесса.

В конце финансового года благотворительный фонд должен предоставить отчет о расходовании благотворительных взносов. По правилам он должен предоставить его не благополучателям (школе), а благотворителям (родителям). Однако в образовательном учреждении сложилась практика, при которой документы касающиеся движения благотворительных пожертвований собираются администрацией школы и не доводятся до родителей-благотворителей.

Такой подход и приводит к обвинениям в адрес школы. Необходимо доводить до благотворителей сведения о том, куда потрачены их пожертвования.

Для этого у директора должна быть смета доходов и расходов на будущий год (приложение 1), утвержденная или общим родительским собранием, или родительским комитетом.

После завершения финансового года руководитель образовательного учреждения должен предоставить родителям отчет о расходовании их средств (приложение 2). Этот отчет делает для образовательного учреждения благотворительный фонд.

Регулирует взаимоотношения между всеми участниками благотворительного процесса попечительский совет образовательного учреждения (сейчас по-явились такие термины, как управляющий совет, контролирующий совет, но смысл их деятельности практически один и тот же).

Попечительский совет принимает участие в формировании сметы расходов и доходов, разработке внутришкольных благотворительных программ.

Попечительский совет может работать по двум формам: с образованием юридического лица (некоммерческая организация, благотворительный фонд) или без этого - как общественная организация. (Деятельность юридического лица - это отдельная тема обсуждения, которой мы не будем сегодня касаться.)

Рассмотрим работу попечительского совета в виде общественной организации, которая базируется, в первую очередь, на Законе РФ “Об образовании”. Так, в соответствии со ст. 35 этого Закона:

“1. Управление государственными и муниципальными образовательными учреждениями осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом соответствующего образовательного учреждения.

2. Управление государственными и муниципальными образовательными учреж -дениями строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления образовательного учреждения являются совет образовательного учреждения, попечительский совет, общее собрание, педагогический совет и другие формы. Порядок выборов органов самоуправления образовательного учреждения и их компетенция определяются уставом образовательного учреждения”.

Таким образом, Закон РФ “Об образовании” говорит о попечительском совете как об одной из форм самоуправления школы. Порядок выборов и компетенция попечительского совета регулируется уставом образовательного учреждения.

Регулируют деятельность попечительского совета и региональные нормативные документы. Рассмотрим ст. 13 “Формы поддержки государственных образовательных учреждений” закона г. Москвы от 20.06.01 № 25 “О развитии образования в городе Москве”:

“1. В целях развития государственно-общественных форм управления в области образования, дополнительного привлечения внебюджетных финансовых ресурсов для обеспечения деятельности государственных образовательных учреждений, установления общественного контроля за использованием целевых взносов и добровольных пожертвований юридических и физических лиц на нужды государственных образовательных учреждений, образовательные учреждения вправе создавать попечительский совет и (или) фонд попечителей.

2. Попечительский совет является формой самоуправления государственного образовательного учреждения.

В состав попечительского совета могут входить участники образовательного процесса и иные лица, заинтересованные в совершенствовании деятельности и развитии государственного образовательного учреждения.

Порядок выборов и компетенция попечительского совета в части, не урегулированной настоящим законом, определяются уставом и (или) положением о попечительском совете государственного образовательного учреждения.

Осуществление членами попечительского совета своих функций производится на безвозмездной основе”.

Таким образом, для создания попечительского совета в устав образовательного учреждения необходимо внести дополнения, регулирующие его деятельность. В главе устава, посвященной работе попечительского совета, должны быть отражены порядок формирования и управления совета, его функции, срок работы.

Примерное положение о попечительском совете общеобразовательного учреждения, утв. постановлением Правительства РФ от 10.12.99 № 1379, недостаточно полно освещает работу попечительского совета

Можно разработать более полное Положение о попечительском совете , на основе которого администрация образовательного учреждения разработает собственный локальный акт. Положение принимается на общем собрании образовательного учреждения или на совете образовательного учреждения и оформляется протоколом.

Приложение 1

Смета доходов и расходов (финансовый план) попечительского совета образовательного учреждения №_______ на 2006 г.

Приложение 2

Отчет о расходовании средств поступивших на субсчет образовательного учреждения № _____ в благотворительном фонде “Синергия” по целевой благотворительной программе “Образование” за 2006 г.

Председатель попечительского совета Подпись (Инициалы, фамилия)

Директор ГОУ №____ Подпись (Инициалы, фамилия)

Справочник руководителя образовательного учреждения. 2006. № 2 . С. 26-35

Выделяют следующие типы стратегий привлечения финансовых средств, которые могут иметь внутреннюю и внешнюю ориентацию (но, как правило, должны органически сочетать ту и другую). 1. Использование собственных средств для расширения своей рыночной ниши. Применяется средними и крупными узкоспециализированными фирмами, действующими на сложившихся устойчивых рынках. В целом малоприбыльна. 2. Объединение финансовых ресурсов средних и крупных фирм для осуществления дорогостоящих проектов захвата новых рынков. 3. Использование всех доступных источников финансирования (займы, выпуск акций, создание консорциумов и пр.) для формирования и реализации перспективных инновационных программ малых и средних предприятий наукоемких отраслей. Рискованно, но высокоприбыльно. 4. Привлечение донорских средств крупных фирм - потребителей продукции в рамках вертикальной интеграции с ними. 5. Перекрестное финансирование (подразделения, генерирующие финансовые средства, делятся ими с теми, у кого их недостает). Внешняя ориентация предполагает опору на заемные средства (облигационные займы и банковские кредиты), внутренняя - на собственные (уставный капитал и прибыль). Стратегия финансирования определяет: 1) оптимальное соотношение внутренних и внешних источников привлечения финансовых средств; 2) цену, которую фирма может за них заплатить; 3) способы распределения (перераспределения) финансовых ресурсов между подразделениями. Первая задача является особо сложной и не имеет однозначного решения. Причина состоит в том, что отклонение от оптимума в ту и другую сторону одновременно чрезвычайно выгодно и рискованно. Ориентация на использование прибыли - наиболее безопасный способ финансирования. Но, во-первых, ее величина вообще ограниченна, что накладывает жесткие рамки на потенциальные возможности развития фирмы. Во-вторых, рост доли прибыли, направляемой на расширение и совершенствование производства, ущемляет текущие интересы собственников. Эти ограничения, казалось бы, можно преодолеть за счет эмиссии акций, которая приносит дополнительно огромные средства. Однако компании идут на этот шаг обычно с большой неохотой, и этому есть причины. Дело в том, что акции реализуются сторонним лицам, а, следовательно, уходят из-под контроля эмитента и впоследствии свободно продаются и покупаются на рынке ценных бумаг. Таким образом, рано или поздно они могут сосредоточиться в руках любого лица (в том числе и конкурента), что позволит ему без ведома учредителей установить контроль над корпорацией. В этом смысле использование внешних (заемных) источников финансирования более предпочтительно. Но фирма при этом попадает в зависимость к кредиторам, которые при случае (что особенно характерно для России) могут ее целенаправленно обанкротить. Однако использование заемных средств может принести компании немалые выгоды (а не только предотвратить скрытую смену собственника). Дело в том, что увеличение их доли обусловливает рост главного показателя, характеризующего эффективность ее работы, - рентабельности собственного капитала. Чем она выше, тем большим спросом пользуются акции фирмы, тем, следовательно, выше их курс и, таким образом, цена самой корпорации. Причина состоит в том, что привлеченный капитал зарабатывает прибыль наравне с собственным, а из расчета рентабельности в данном случае исключается. В то же время увеличение доли заемного капитала, как уже говорилось, соответственно увеличивает и риск банкротства, ибо у фирмы в нужный момент может не оказаться средств на погашение займов. Многие негативные стороны описанных выше стратегий привлечения финансовых ресурсов можно преодолеть с помощью лизинга - долгосрочной аренды оборудования. Фирма-лизингодатель закупает (в том числе и по поручению фирмы-лизингополучателя) и передает в аренду необходимые элементы основного капитала. Иногда имеет место возвратный лизинг - субъект продает имущество лизинговой компании и берет его в аренду с возможностью обратного выкупа. По содержанию лизинг представляет собой форму товарного кредита в основной капитал, а по форме схож с инвестиционным финансированием. Существуют следующие основные варианты лизинга. 1. В зависимости от количества участников: прямой лизинг (поставщик и лизингодатель - одно лицо); косвенный лизинг (имущество в лизинг сдает не поставщик, а финансовый посредник). 2. По типу имущества, становящегося объектом сделки (движимое и недвижимое). 3. В зависимости от места ее заключения (внутренний и внешний). При внутреннем лизинге все участники представляют одну страну. При внешнем (международном) - разные государства. 4. В зависимости от формы возврата средств выделяют лизинг: с денежным платежом; с компенсационным платежом (продукцией, услугами); со смешанным платежом. 5. По объему обслуживания: чистый лизинг (все обслуживание имущества осуществляет лизингополучатель); с дополнительным обслуживанием. 6. По сроку использования имущества и связанными с ним условиями амортизации: с полной окупаемостью и полной амортизацией; с неполной. 7. По характеру оплаты (оперативный и финансовый лизинг). Оперативный лизинг предполагает сдачу имущества в аренду на срок, меньший нормативного срока его службы. Поэтому лизинговые платежи по одному договору не покрывают всей стоимости имущества, и оно сдается несколько раз. При этом обязанности по ремонту и страхованию имущества обычно ложатся на лизингодателя. Такая форма лизинга используется в отношении средств транспорта, строительного оборудования, сельскохозяйственной и компьютерной техники. Размеры платежей при оперативном лизинге выше, чем при других формах, в связи с учетом дополнительных рисков невозможности повторно предоставить имущество в лизинг. По окончании срока договора имущество возвращается. Финансовый лизинг - операция по специальному приобретению имущества в собственность с последующей сдачей в пользование на срок, приблизительно совпадающий со сроком эксплуатации и амортизации. Обычно имущество приобретается для конкретного пользователя, который его сам выбирает. Риск переходит к лизингополучателю. Иногда используется раздельный лизинг, который частично финансируется лизингодателем, а частично - за счет ссуд. Основной риск при этом несут кредиторы. Предприятия со слабой финансовой базой, но высокорентабельные, а также молодые и малые предприятия могут использовать сублизинг. Лизингодатель снижает для себя риск невозврата ссуд, получает определенные налоговые (на имущество) и амортизационные льготы. Лизингополучатель приобретает: 100%-ное финансирование; отсутствие необходимости немедленного возврата средств; возможность создания удобной всем схемы выплат; уменьшение риска морального и физического износа для лизингополучателя; снижение налогооблагаемой прибыли, поскольку лизинговые платежи относятся на издержки; ускорение оборота продукции, стимулирование внедрения новинок и освоения достижений НТП. Стратегию привлечения капитала не в последнюю очередь обусловливает цена, которую за это нужно заплатить. На нее влияют: выплаты из прибыли, например дивиденды по привилегированным акциям; процент по банковским ссудам и облигациям; ставка налогообложения. На практике рассчитывается средневзвешенная, или текущая, цена капитала (СВЦК), которая часто используется в качестве ставки дисконтирования и эталона для сравнения выгодности условий привлечения дополнительного капитала и определения соответствующей стратегии действий. Любой новый вариант стратегии привлечения капитала сравнивается с его действующей ценой или внутренней нормой доходности, и, если та оказывается выше, такой вариант берется на вооружение. Что же касается перераспределения финансовых потоков между подразделениями, то его стратегия вырабатывается с помощью портфельных матриц, например Мак-Кинси.

Для того чтобы заработать деньги, нужно их вложить. Чем больше планируется заработать, тем больше нужно вложить. Другими словами, деньги делают деньги. Именно они превращают идею в бизнес, изобретение в товар, знания в качественную услугу. Но дело в том, что своих денег часто не хватает. Для этого существуют различные способы заимствования финансовых средств и не только.

Основными способами являются:

• кредиты;
• инвестиции;
• лизинг;
• спонсорство

Рассмотрим каждый из способов в отдельности, с их достоинствами и недостатками. Какой бы из способов вы не использовали, вам понадобиться жёсткий контроль финансовых средств, который можно обеспечить использованием автоматизации учёта, движения и планирования финансовых средств.

Кредиты

Кредит – это заём финансовых или материальных средств с обязательным последующим возвратом. Как правило, за использование кредита берётся плата – процент.

Кредитом могут выступать не только деньги, но и материальные ресурсы, например, товар. Кредит можно получить от частного лица, банка, государства. Все виды кредитов регулируются соответствующим законодательством. Поэтому, если решитесь получить кредит, законы стоит изучить.

Чтобы обеспечить возврат кредита часто используют гарантии возврата. В большинстве случаев гарантией является залог. В качестве залога может выступать движимое и недвижимое имущество, земля, товар, которые принадлежат тому, кто занимает средства. На практике сумма залога, обычно, значительно превышает сумму кредита. Поэтому стоит подумать, а нужно ли брать кредит. Можно продать часть имущества и использовать вырученные средства, без выплаты процентов кредитору.

Реже в качестве гарантии может выступать другое физическое или юридическое лицо, то есть, поручитель. В случае если вы не вернёте кредит, поручитель возьмёт обязательства по выплате кредита на себя. Но чем вы будете обязаны поручителю, вопрос не последний.

В последнее время, кредиты один из самых противоречивых способов получения средств на развитие бизнеса. С одной стороны всё просто: оформили, получили деньги и пользуемся. Но приходит время, когда деньги нужно вернуть, с процентами. Пока что отечественная банковская система использует слишком высокие процентные ставки. Причём настолько, что выплата процентов может «вымывать» практически всю прибыль – работать на банк не очень хочется. Да и оформить кредит, после кризиса, не так просто – повысились требования по гарантиям и платежеспособности. Но ситуацию может облегчить наличие знакомых в банке.

Инвестиции

Здесь мы говорим только о прямых инвестициях , которые вкладываются непосредственно в бизнес. По сути, инвестиции – это тоже заёмные средства. Но возврат инвестиций происходит только в том случае, если бизнес прибыльный. Из прибыли часть средств отчисляется инвесторам. За счёт этого инвестор возвращает вложенные средства и получает доход. По сути, инвестор становиться одним из участников бизнеса и участвует в распределении прибыли.

Инвесторами могут быть частные лица, финансовые организации (инвестиционные фонды, страховые, управляющие компании) и государство. Отношения между инвесторами и бизнесменами регулируются законодательно, но очень многое зависит от личных связей и договорённостей.

К сожалению, на постсоветском пространстве не сложились чистые инвесторы. Дело в том, что инвестиции предполагают риски инвестора . То есть, инвестор может вложить деньги, но если бизнес окажется убыточным, то возврата денег он не дождётся. Причём реальную доходность бизнеса нельзя просчитать. Все расчёты бизнес-планов, инвестиционной привлекательности, делаются на прогнозах. Обычно, чем выше риск, тем выше и предполагаемая доходность будущего бизнеса.

Но в наших условиях не так: многие инвесторы не хуже кредиторов найдут способы выбить деньги. То есть, они не готовы рисковать, нести убытки. А значит, «чистыми инвесторами» не являются. По сути, большинство так называемых инвестиций даётся на условиях кредита. Но, правда, с процентом меньшим, чем в банках.

Не редко и сами бизнесмены не готовы работать с инвесторами. Использование инвестиций предполагает прозрачность финансовых и материальных операций, жёсткого контроля. К тому же, часто возникает мысль, вы работаете, напрягаетесь. А часть прибыли должны отдавать инвестору только за то, что он когда-то вложил деньги и сейчас отдыхает где-то на Карибах.

Поэтому основой получения инвестиций часто являются личные, доверительные отношения.

Лизинг

Лизинг часто называют формой инвестиции. Хотя, по сути, это аренда основных фондов. Если у бизнесмена нет средств на покупку основных фондов, он их может взять в лизинг у специализированной компании. Отличие лизинга от обычной аренды в законодательном регулировании. Кроме всего прочего, оборудование, полученное в лизинг, через определённый срок переходит в собственность бизнесмена.

Лизинг даёт очевидные преимущества в виде оптимизации налогообложения, выборе системы выплат, возможности выкупа по остаточной стоимости, оптимальном управлении оборотными средствами.

Недостатками лизинга является более высокая стоимость оборудования, так как лизинговая компания стремиться компенсировать свои риски. Нередко, лизинговая стоимость может быть выше, чем стоимость приобретения, даже если для покупки использовался кредит. Кроме этого, до выкупа оборудование не является собственностью, а значит, оно не может выступать в роли залога или гарантий для получения кредита.

Если решитесь на лизинг, то учтите дополнительные затраты на экспертный анализ условий лизингового договора.

Спонсорство

Пока что данный вид получения средств не очень распространён, особенно у коммерческих организаций. Тем не менее, ряд сфер бизнеса (например, социальные сети в Интернет, другие Интернет-проекты, медийные проекты) вполне могут привлекать средства спонсоров для своего старта и развития.

Спонсор может предоставлять денежные средства , оборудование, оргтехнику, помещения для бизнесмена. При этом спонсор рассчитывает не на доход, который получит бизнесмен, а на косвенные выгоды для себя. Обычно, спонсорством занимаются крупные компании для формирования своего имиджа, повышения узнаваемости и влияния на целевую аудиторию.

Для привлечения средств от спонсора понадобится нестандартная коммерческая идея

Кроме перечисленных способов привлечения средств сейчас активно развивается политика поддержки малого предпринимательства. Для этого создаются бизнес-инкубаторы, технопарки. Конечно, данная сфера ещё не очень развита и касается только определённых сфер бизнеса (инновационных, высокотехнологичных). Однако, по примеру Западной Европы и США, можно говорить о том, что такие центры будут развиваться.

Какой из способов выбрать зависит от вас.